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收储问题如何解决?

秸秆产业化的关键是在半径20~25公里范围内解决秸秆收储、运输和加工问题，同时将利润合理分配给农民

要实现秸秆资源化利用，收储问题尤为关键。秸秆产业化的关键是在半径20~25公里范围内解决秸秆的收储、运输和加工问题，同时将利润合理分配给农民，让秸秆这一“固废”产生出应有的价值。

因为我国大部分地区是以农户为农业生产单位，户均耕地面积很小。根据对我国产粮大省的统计，每年每户的秸秆可获得量仅3.3~5立方米。以一个年消耗秸秆20万立方米的板材厂为例，需要从近6万户农户中收购秸秆。我国大部分地区的农作物还是分两季种植，工厂每年就需要完成十几万笔秸秆收购交易，这无论对收购组织还是收购成本控制都是极大的考验。

为此，木易公司提出了“龙头企业+收储加工厂+基层政府+农民组织/经纪人+基地”的网络化模式，吸收农民参与到产业链中来，共享利益分成，同时通过秸秆回收利用，延长种植业产业链。

所谓“基地”是指原材料供应基地，也就是要选择农场或种植面积较大的农户签订秸秆收购协议，及时足量收购秸秆，保证原料的持续稳定供给。

　　印刷新闻纸企业做大并不等于能做强   据悉，美国印刷领导者协会副主席、首席经济学家安德鲁·帕帕罗兹（Andrew Paparozzi）近日表示，印刷行业整合重组并不是包治百病的灵丹妙药，而是一把双刃剑。虽然可以借此提高中小企业的生产力和购买力，但同时，行业竞争也会比以往任何时候都更激烈残酷。因为那些破产企业的“订单”是不可能平均分配给这些“幸存”的企业。

　　他分析认为，印刷企业营业额的显著差异，表明提高销售业绩不能单纯依靠合并重组。同时，提醒印刷企业做大不等于做强，应该从多个角度入手，全面提高企业竞争力，可通过以下措施进行：尝试新的方法来营销；深化与客户的关系；尽可能地全面了解客户的业务内容；不断完善，为客户提供更大的使用价值和更多的附加值；开发新的服务，或进入新市场。

　　美国印刷领导者协会曾就企业通过何种方式增加销售额做了一次市场调查，结果显示，52.8%的受访企业表示：“接手那些要停产的公司的订单。”

精制牛皮纸爆边原因分析：

  1牛皮纸纸张长纤维含量通常在60%以上，这样可以防止牛皮纸爆边，而牛皮纸爆边通常会出现在再生牛皮纸上，由于再生牛皮纸在生产中会导致纤维较低当机器在压边时会出现爆边。

  2当牛皮纸从南方运到北方时长期放置，会导致牛皮纸中的水分流失，在机器压边时会有爆边现象，同时对印刷也有影响。

  3牛皮纸纹路也是牛皮纸爆边的因素，偶尔也会导致爆边。

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